Warum ich tue, was ich tue.
Angefangen habe ich im Lager. Als Praktikant bei BLG Logistics haben wir mit Stoppuhr in der Hand, Klemmbrett auf dem Knie Zeiten von Kränen gemessen. Über die Jahre bin ich viele Stufen durchlaufen: Projektmanager, Senior Manager, Head of Department, Chief Operating Officer — sowohl in Konzernen als auch in mittelständischen Familienunternehmen.
Dabei habe ich eines immer wieder beobachtet: Die Unternehmen, die bei der Digitalisierung scheitern, tun das nicht weil das falsche System ausgewählt wurde. Sie scheitern daran, dass die Menschen, die die Entscheidung treffen, nie selbst einen Pickfehler im Q4 erklärt haben — oder das vor sehr langer Zeit getan haben. Und die Menschen, die den Fehler kennen, nicht am Tisch sitzen.
3PLmetriq ist meine Antwort auf diese Lücke. Ein Werkzeug, das 3PLs zeigt, wo sie wirklich stehen. In einer Sprache, die im Büro genauso verständlich ist wie in der Lagerhalle. Eine ehrliche Diagnose, um dann die richtigen Schlüsse daraus zu ziehen.